Se positionner en manager

Asseoir sa crédibilité et être reconnu en tant que responsable par ses collaborateurs​

Tarifs

Intra
330€

Inter
1 350€

TVA non applicable selon l'article 293-b du CGI

Se positionner en manager

Asseoir sa crédibilité et être reconnu
en tant que responsable par ses collaborateurs​

14h (2 jours)

Débutant

Non Eligible CPF

Présentiel

  • Niveau du cours Débutant
  • Durée 14h - 2 jours
  • Lieu de formation Présentiel
  • Eligible CPFNon

Objectifs

  • Manager une équipe dans un contexte VUCA
  • Développer sa posture de communicant
  • Motiver les collaborateurs
  • Manager, Commercial référent
  • Toute personne qui encadre ou manage une équipe
  • Accessibilité handicap : Locaux équipés d’un monte-escalier.

Contactez notre référent, Florence CREVEL, pour étudier votre situation et organiser votre venue

Avoir déjà encadré ou managé une équipe ou une organisation

  • Nombre d’apprenant minimum : 4
  • Nombre d’apprenant maximum : 9
  • Financement entreprise ou personnel : Jusqu’à la veille de la formation
  • Financement CPF : 14 jours ouvrés avant le démarrage de la formation
  • Financement OPCO ou autre : 1 à 2 mois avant le démarrage de la formation
Isabelle CHARLES, Consultante et formatrice Management et Coach. Catalyseur de vos transformations.

Contenu de la formation

  1. Styles de management
    • Les rôles du manager : fondamentaux
    • Les 4 styles de management
    • Le management situationnel
  2. Communication du manager
    • Quels sont nos modes de communication ?
    • Les formats de communication dans les organisations
    • Les positions en communication
  3. Pratique du feedback
    • L’écoute active
    • La congruence
    • Les signes de reconnaissance
  4. Assertivite et gestion de conflit
    • Tension, stress, résilience
    • Problème ou conflit ? Caractériser chacun
    • Stratégies de gestion de conflit
Ateliers et mises en situation tout au long de la séance de formation.
Plusieurs QCM formatifs seront proposés aux apprenants tout au long de la formation.
  • Jeux de rôles et mises en situation pour vivre l’expérience
  • Autodiagnostics d’après Hersey et Blanchard, Gordon, Thomas et Kilmann
  • Méthodes à réutiliser
  • Suivi personnalisé par votre formateur
  • Support de formation projeté
  • Réalisation de QCM
  • Support de formation en version dématérialisée
  • Test de positionnement en amont de la formation
  • QCM tout au long de la formation
  • Formulaires d’évaluation de fin de formation
  • Feuilles de présence

Attestation de fin de formation.

Calendrier en cours d’élaboration…

Taux de satisfaction global
94%
Note donnée par nos apprenants
9.5/10
  • Dernière mise à jour :
    12 janvier 2022